Đơn cử , một
số đề án căn hộ cao cấp đã và chuẩn bị bàn giao nhà như Hòa Bình Green City ,
Thăng Long Number One… được chủ đầu tư lắp đặt hệ thống xử lý nước sạch tinh
khiết nhằm cung cấp nước cho cư dân có thể uống trực tiếp tại vòi. Dù các đề án
đều được cấp nước từ các hệ thống nước sạch nhưng chủ đầu tư vẫn đầu tư các tiện
ích này nhằm đảm bảo hơn cho cuộc sống của cư dân.
Còn đối với
các đề án nhà tập thể trung bình mới ra mắt thị trường , hiện mới đang triển
khai xây dựng , bên cạnh giá cả bình dân thì chủ đầu tư cũng tung ra các chiêu
về tiện ích ngang hàng thứ hạng của nhà tập thể cao cấp để “tranh” khách hàng.
Cụ thể , một
đề án ở khu đô thị Lê Trọng Tấn ( Hoài Đức ) cũng vừa chào bán ra thị trường với
mức giá từ 13 , 1 triệu đồng/m2. Để “hút” khách mua , chủ đề án còn giới thiệu
các tiện ích đi kèm như một khu nhà tập thể cao cấp như: dành hẳn tầng 5 làm khu
chăm chút sức khoẻ và thiết kế thêm hệ thống bể bơi 4 mùa trong nhà.
Đặc biệt ,
chủ đầu tư còn chơi trội khi lắp đặt cho đề án nhà giá thấp này hệ thống cung
cấp nước nóng tổng cho tất tòa nhà. Đây là một trong những tiện ích mà mới chỉ
có ở một vài đề án nhà tập thể cao cấp ở Hà Nội.
tương tự ,
một đề án nằm trên đường Lê Văn Lương kéo dài từng có tiếng chậm tiến độ , phải
đổi tên đề án , đã nâng Đem cho đề án với nhiều tiện ích coi như đó là "lời xin
lỗi khách hàng" như: phòng tập gym , bể bơi 4 mùa trong nhà... và phát thẻ miễn
phí sử dụng những tiện ích này trong thời hạn 3 năm cho người dân sống trong tòa
nhà. Đặc biệt , đề án còn được chủ đầu tư hoàn thiện nội thất như gỗ lát sàn ,
thang máy , hệ thống cấp điện , đường ống nước , đèn , vệ sinh... Bằng các sản
phẩm cao cấp hơn so với thỏa thuận trong hợp đồng.
Nhiều nhà tập
thể Hà Nội đang được chủ đầu tư gia tăng các tiện ích công cộng như: bể bơi , hệ
thống nước nóng tổng... Đặt "hút" người mua nhà.
Đánh giá về
khuynh hướng trên , một chuyên gia đình trệ sản tuy là đây là điều các chủ đầu
tư nên làm để cuốn hút người mua nhà , nhất là lúc thị trường còn nhiều khó
khăn. Mặt khác , việc tăng tiện ích công cộng cho đề án của một số chủ đầu tư
cho thấy phần nào sự chuyên nghiệp , kiên tâm xây dựng thị trường đình trệ sản
bền vững hơn.
Ông Phạm
Thanh Hưng , Phó chủ toạ Tập đoàn CEN Group nhận định: "Tâm lý của người mua nhà
đã đổi thay. Ngày nay , khách cơ giới chỉ quan tâm đến chỗ ở ( tức căn nhà ) mà
người ta quan tâm nhiều hơn tới cuộc sống. Đổi thay một chỗ ở là phải đổi thay
cả một cuộc sống. Cụ thể như , đổi thay chỗ ở là đổi thay nơi làm việc , đi lại
, phương tiện , chỗ học hành con cái , đổi thay các mối giao tiếp Bà con lối xóm
, họ hàng… Khi đó điều người ta quan tâm nhất sẽ là , nơi ở mới đó ảnh hưởng thế
nào tới công việc , kiếm tiền của họ , họ sẽ đi lại thế nào , mua sắm ở đâu ,
vui chơi giải trí ra sao".
Ông Hưng tuy
là , những tiện tích nội khu đó đột nhiên trở thành rất quan trọng đối với cuộc
sống của mỗi người , nhất là ở những đề án xa trung tâm , ngoài đường vành đai ,
các điều trên sẽ ảnh hưởng khôn cùng lớn tới quyết định mua của khách hàng.
“Phải tạo ra
một cuộc sống tại các đề án chứ không đơn thuần chỉ là chỗ ở. Nhu cầu chỗ ở là
nhu cầu rất thấp , cơ bản là có chỗ để trú nắng trú mưa. Đặc biệt , những người
có thể về tài chính , ngoài chỗ để ở , nhu cầu được trọng , được thỏa mãn... rất
quan trọng.
Nói cách khác
, muốn họ ở đây thì chúng tôi phải tạo được ra sự dị biệt , được phục vụ , được
tận hưởng cuộc sống. Những khu đô thị mà đáp ứng được những điều này sẽ luôn
luôn có được thanh khoản tốt , đặc biệt là các đề án ở trong khu vực đường vành
đai , nó không quá xa khu trung tâm” , ông Hưng nhận định.
Thứ trưởng Bộ
Xây dựng Nguyễn Trần Nam khi nói về thị trường đình trệ sản cũng từng nhắc các
chủ đầu tư cần quan tâm đến ước muốn của người mua nhà , khi họ muốn sống trong
một môi trường tốt , có nhiều tiện ích mà chủ đầu tư đáp ứng được thì vững chắc
bán được hàng , thay vì chỉ quan tâm đến Sự tình giá cả , diện tích.
Nguồn man cua cao cấp Hoàng Gia.
